A coragem de ser o “pior”, a parceria certa e a jornada que o levou à Woke

Imagine um cenário onde você está prestes a casar, comprou um apartamento e está no meio de um MBA. Neste momento de caos financeiro, você recebe uma proposta de emprego que paga 70% a menos do que você ganha.

Qual seria a sua reação? A maioria diria “não”, mas para Guilherme Petreche, fundador da Woke, essa foi a oportunidade de fazer a virada mais importante de sua carreira. No podcast Fala, PJ!, ele compartilha uma história de resiliência, decisões audaciosas e a busca incansável por um ambiente que o desafiasse a ser melhor.

O “incômodo” que pede mais dinamismo 

O primeiro ciclo da carreira de Guilherme foi em vendas e marketing, um setor em que ele entrou “por acaso”. Sua primeira experiência em uma multinacional o ensinou a pensar como dono. Mesmo assim, após migrar para uma empresa maior, ele sentia um incômodo. “Queria fazer algo que trouxesse mais perspectiva, mais velocidade, mais dinamismo, mais crescimento”, conta.

Essa insatisfação o levou a uma entrevista para uma vaga de marketing, que ele acreditava ser o caminho para gerir grandes orçamentos. No entanto, ele foi surpreendido com uma oferta para se tornar um headhunter, um trabalho sobre que ele estava longe de dominar.

O salto de fé: a coragem de aceitar ganhar menos

A decisão de mudar de carreira foi um dos momentos mais marcantes. A proposta envolvia um corte  importante no salário. Além disso, ele estava recém-casado, comprando um apartamento e cursando um MBA. Sua esposa, ao saber da má notícia, ficou chocada, mas a resposta de Guilherme foi o ponto-chave da virada.

Ele sabia que não tinha alternativa senão fazer dar certo. Os primeiros três meses foram de dúvidas, mas sua determinação o fez virar o jogo e, em sete anos, ele se tornou diretor, aprendendo a construir equipes e a jogar o jogo.

O segredo do crescimento: a busca por estar entre os melhores 

O que o levou a aceitar uma oferta tão arriscada? A resposta é uma lição de empreendedorismo por si só. A empresa de recrutamento era formada por um time de elite, com pessoas muito bem preparadas.

Guilherme entendeu que estar em um ambiente onde todos eram “melhores do que ele” seria o seu maior catalisador de crescimento. Ele aprendeu que, no mundo do recrutamento, você não fica pensando muito, faz. Essa mentalidade focada na ação e no aprendizado contínuo foi a chave para seu sucesso.

Da gigante ao propósito: a parceria certa e a criação da Woke

Mesmo após o sucesso como diretor, um novo ponto o incomodava. A empresa onde trabalhava era uma gigante, e mudar era difícil. Guilherme percebeu que queria “ir além” de apenas vender e realmente “gerar valor” com um propósito mais alinhado aos seus valores. Essa busca por autonomia para inovar e fazer a diferença no mercado foi o que o impulsionou a fundar a Woke.

Para isso, ele contou com uma peça fundamental: seu sócio, Fábio. Juntos, eles decidiram “descobrir por que recrutamento dá errado”, investindo em um estudo aprofundado do problema – com Guilherme indo para Stanford e Fábio para a London Business School.

Essa união de forças e a busca por um conhecimento técnico aprofundado se tornou a base da Woke, uma empresa que se diferencia por uma abordagem focada em dados e pesquisa, e não apenas no processo tradicional.

A jornada de Guilherme Petreche é um lembrete poderoso de que a verdadeira evolução vem de abraçar a vulnerabilidade, buscar desafios, ter coragem e, acima de tudo, escolher as pessoas certas para construir, do seu jeito, um negócio com propósito.

Quer se aprofundar na trajetória de Guilherme Petreche e descobrir como a Woke está revolucionando o mercado de recrutamento? Dê o play no episódio completo do podcast Fala, PJ! no YouTube: