Como aumentar a motivação dos funcionários é uma das questões mais importantes para qualquer empresa, já que colaboradores motivados produzem mais, permanecem por mais tempo na função e contribuem para construir uma cultura organizacional sólida.
É o que mostra um estudo da consultoria Robert Half, publicado em 2023. Segundo a pesquisa, 89% das companhias reconhecem que bons resultados estão diretamente ligados à motivação e à felicidade dos colaboradores.
Pensando nisso, neste artigo, a Cora explica como aumentar a motivação dos funcionários com 7 estratégias e traz exemplos de empresas que são referência quando o assunto é manter equipes engajadas.
Vem conferir!
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Motivação dos funcionários: por que é importante e benefícios
Manter uma equipe motivada é um dos maiores desafios para qualquer empresa. Afinal, funcionários engajados não apenas entregam mais resultados, mas também permanecem por mais tempo na empresa, colaboram melhor e se tornam verdadeiros “embaixadores da marca”.
Segundo a pesquisa da Robert Half, os cinco principais fatores que promovem o sentimento de felicidade e motivação no trabalho são:
- Gostar muito da profissão (69%);
- Bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional (62%);
- Ser tratado com igualdade e respeito (58%);
- Sentir orgulho da organização (53%);
- Sentir-se realizado com o trabalho (51%).
Ou seja, a motivação dos funcionários é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer empresa, seja ela uma multinacional ou um pequeno negócio local.
Afinal, funcionários motivados trabalham com mais energia, criatividade e comprometimento, o que se traduz diretamente em melhores resultados para a organização.
Assim, manter a motivação dos funcionários elevada é importante pois:
- Aumenta a produtividade: colaboradores motivados tendem a ser mais produtivos porque se sentem engajados com o propósito da empresa e com suas próprias metas, fazendo “mais” e “melhor” com menos supervisão.
- Reduz a rotatividade: quando os funcionários se sentem valorizados e reconhecidos, é menos provável que busquem oportunidades em outras empresas, o que melhora a retenção de talentos e reduz custos com demissões, contratações e treinamentos.
- Melhora o clima organizacional: ambientes com pessoas motivadas são mais colaborativos, respeitosos e saudáveis e isso reflete a cultura da empresa e a satisfação geral da equipe.
- Impulsiona a inovação e a criatividade: funcionários motivados se sentem mais seguros para propor ideias, experimentar soluções e contribuir com melhorias.
- Fortalece a reputação da empresa: empresas que cuidam bem de suas pessoas atraem talentos com mais facilidade e constroem uma imagem positiva no mercado.
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Como aumentar a motivação dos funcionários: 7 estratégias práticas
Confira, agora, 7 estratégias eficazes para aumentar a motivação dos funcionários.
1. Reconhecimento frequente e genuíno
Reconhecer o esforço e os resultados dos colaboradores é uma das formas mais simples e poderosas de motivar. Um elogio público, um agradecimento pessoal ou uma menção em uma reunião já fazem diferença. Criar um quadro de “destaques do mês” ou uma rodada semanal de agradecimentos entre colegas pode ser uma boa estratégia para promover essa ação.
2. Autonomia com responsabilidade
Dar liberdade para que os funcionários tomem decisões e proponham soluções aumenta o senso de pertencimento e propósito. A autonomia, quando bem dosada, é um combustível poderoso para a motivação. Assim, pode valer a pena permitir que a equipe defina como organizar suas próprias tarefas, criando suas metas e processos.
3. Oportunidades reais de crescimento
É recorrente que os funcionários se sintam desmotivados quando se percebem estagnados na empresa.
Por isso, oferecer treinamentos, planos de carreira, programas internos de mentoria, reembolso parcial para cursos externos ou simplesmente novos desafios pode ser uma boa ideia, pois mostra que a empresa investe no futuro do colaborador.
4. Comunicação transparente
Ambientes onde a liderança compartilha informações com clareza e escuta a equipe tendem a ter maior engajamento. A transparência gera confiança e a confiança gera motivação.
Portanto, faça reuniões mensais para compartilhar resultados, desafios e ouvir sugestões.
5. Flexibilidade e equilíbrio
Oferecer horários flexíveis, home office ou folgas programadas ajuda os colaboradores a equilibrar vida pessoal e profissional, o que impacta diretamente na motivação.
Uma sugestão que pode ajudar nesse sentido é adotar o “day off” no aniversário ou permitir saídas antecipadas em dias especiais.
6. Ambiente de trabalho saudável
Quem quer saber como aumentar a motivação dos funcionários precisa procurar manter um ambiente de trabalho acolhedor, com respeito, diversidade e segurança psicológica.
Um clima organizacional ruim é um dos maiores motivos de desligamento. Por isso, faça pesquisas de clima regulares e crie canais seguros para feedbacks anônimos.
7. Propósito claro e alinhado
Pessoas se motivam quando sentem que estão contribuindo para algo maior. Empresas que comunicam bem seu propósito e valores conseguem engajar mais. Assim, compartilhe histórias reais de impacto da empresa na vida de clientes ou na comunidade.
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Por quais motivos bons funcionários pedem demissão?
Quem está preocupado em motivar a equipe precisa entender o pode gerar a desmotivação.
De acordo com um estudo da Gallup, mais de 50% dos profissionais que pedem demissão o fazem por causa da liderança direta. Outros fatores recorrentes incluem:
- Falta de reconhecimento;
- Ausência de plano de carreira;
- Sobrecarga e burnout;
- Ambiente tóxico ou desrespeitoso;
- Falta de propósito ou conexão com a empresa.
Como aumentar a motivação dos funcionários: cases de sucesso
Algumas empresas são referência quando o assunto é engajamento e motivação.
Quem tem um pequeno negócio, mesmo sem grandes orçamentos, pode se inspirar nas ações abaixo, adaptá-las para a realidade da empresa e, assim, motivar suas equipes. Confira:
1. Natura
A Natura é reconhecida por sua cultura de valorização humana. A empresa investe em ações que conectam os colaboradores ao propósito da marca (sustentabilidade, impacto social e bem-estar).
Colaboradores da empresa contam com:
- Horários flexíveis e possibilidade de trabalho remoto.
- Licença parental estendida para mães e pais.
- Programas de intraempreendedorismo, onde funcionários podem propor e liderar projetos de impacto.
- Ambiente inclusivo, com ações afirmativas para diversidade de gênero, raça e orientação sexual.
2. Magazine Luiza
A varejista é conhecida por sua cultura forte e por programas de valorização interna. Seus funcionários contam com:
- Universidade Corporativa com cursos gratuitos para todos os colaboradores.
- Programa de trainee exclusivo para pessoas negras, promovendo inclusão e equidade.
- Reconhecimento interno com premiações e destaque para boas práticas.
- Canal de escuta ativa, onde os funcionários podem sugerir melhorias diretamente à liderança.
3. Cora
A Cora é uma fintech brasileira que nasceu para facilitar a vida de quem empreende. Mas o que realmente diferencia a empresa é a forma como ela motiva seus colaboradores: com propósito claro, autonomia para construir e benefícios que apoiam o bem-estar e o desenvolvimento contínuo. Seus colaboradores contam com:
- Propósito forte e presente: todos os colaboradores trabalham com foco em ajudar empreendedores a tomar decisões financeiras mais informadas.
- Cultura de protagonismo: a Cora valoriza pessoas inconformadas, que resolvem problemas com autonomia e colaboram com empatia.
- Ambiente 100% remoto, com estrutura completa para home office e flexibilidade de horários.
- Reconhecimento e valorização: remuneração competitiva, PLR e programa de ações para quem tem mais de um ano de casa.
- Bem-estar integral: plano de saúde com dependentes, apoio psicológico 24h, licença parental estendida, auxílio-creche e parcerias com Gympass e Zenklub.
- Desenvolvimento contínuo: auxílio aprendizagem de até R$ 4.000 por ano para cursos, livros, eventos e formações.
E agora, já teve boas ideias de como aumentar a motivação dos funcionários? Esperamos que sim!
Continue acompanhando os conteúdos da Cora para ter acesso a mais informações que ajudar sua empresa a chegar mais longe. Até a próxima!