Com previsão de impacto de até 9% no comércio, o segredo para atravessar o ano no azul está no planejamento antecipado e na diversificação de canais.
O calendário de 2026 chegou recheado de feriados. Para quem trabalha em regime CLT, isso é sinônimo de descanso. Mas, para quem empreende — especialmente no varejo físico —, o sinal de alerta acende.
Segundo dados da Confederação Nacional do Comércio (CNC), cada feriado nacional reduz, em média, 1,29% da rentabilidade anual do varejo físico. Em anos como 2026, onde muitos feriados caem em dias úteis, o impacto acumulado pode chegar a 9% do resultado operacional do setor.
Mas não precisa entrar em pânico. Com organização financeira e estratégia, é possível transformar esses dias parados em oportunidades de negócio ou, no mínimo, proteger o seu caixa.
Confira as dicas que a Cora preparou, com insights do nosso CEO, Igor Senra, para sua empresa navegar tranquila em 2026.
O outro lado da moeda: quem ganha com os feriados?
Enquanto o comércio tradicional precisa se blindar, o setor de turismo e serviços comemora. Municípios turísticos tendem a registrar um aumento expressivo no fluxo de pessoas, impulsionando gastos com transporte, bares e restaurantes.
Para se ter uma ideia, apenas para a temporada de carnaval deste ano, a CNC projeta um faturamento recorde de R$ 14,48 bilhões no setor de turismo. Isso prova que o feriado não é “vilão” para todos; ele é uma oportunidade para quem sabe se adaptar ao momento de consumo do cliente.
A visão do especialista: Antecipação é a chave
Para Igor Senra, CEO e cofundador da Cora, o segredo para as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) não é apenas buscar ganhos pontuais, mas garantir previsibilidade.
“Os feriados são um alerta, mas também uma oportunidade para as PMEs. Planejar o fluxo de caixa, antecipar riscos e oportunidades é o que separa a boa manutenção do negócio do prejuízo” explica.
Ele reforça que quem souber combinar estratégias físicas e digitais tem grandes chances de crescer, mesmo com as portas da loja física fechadas. O digital, afinal, não tira folga.
5 estratégias práticas para blindar o seu caixa em 2026
Seja para mitigar perdas ou para aproveitar a onda de consumo, o planejamento é essencial. Confira as recomendações da Cora para manter a saúde financeira da sua empresa este ano:
1. Faça um planejamento financeiro estratégico
Não espere a semana do feriado chegar. Avalie seu fluxo de caixa, custos e investimentos agora. O objetivo deve ser garantir a sustentabilidade financeira ao longo de todo o ano, compensando os dias parados com estratégias prévias.
2. Mapeie receitas e despesas na ponta do lápis
O controle do capital de giro é vital. Registre todas as entradas e saídas para evitar surpresas. Isso garante liquidez (dinheiro na mão) para honrar compromissos mesmo nos períodos de baixa circulação de clientes.
3. Crie metas baseadas em dados reais
Ajuste seus objetivos de faturamento considerando a sazonalidade e o histórico de vendas dos anos anteriores.
- Dica: Lance ofertas nos dias que antecedem o feriado. Isso incentiva a compra antecipada e injeta caixa antes da pausa.
4. Tenha um plano de ação claro
Defina responsabilidades e prazos. Isso pode incluir desde a renegociação de contratos com fornecedores para aliviar custos fixos até a criação de promoções relâmpago.
5. Aposte em parcerias e no digital
- Parcerias: Se possível, atrele a venda de seus produtos a benefícios em serviços (como ingressos de cinema, parques ou descontos em restaurantes). Isso aumenta o ticket médio.
- Omnicanalidade: Se a loja física fecha, a online continua. Explore e-commerce, marketplaces e redes sociais para vender enquanto as portas estão baixadas.
O ano de 2026 desafia os empreendedores a manterem o foco na gestão. Como destaca Igor: “Quem souber combinar estratégias físicas e digitais tem grandes chances de crescer, mesmo em um calendário cheio de datas de baixa movimentação”.
Manter as finanças organizadas permite que você foque no que realmente importa: o sucesso e a longevidade do seu negócio.
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