{"id":9856,"date":"2022-08-28T19:40:02","date_gmt":"2022-08-28T22:40:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/?p=9856"},"modified":"2025-09-30T11:10:36","modified_gmt":"2025-09-30T14:10:36","slug":"planejamento-para-abrir-uma-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/planejamento-para-abrir-uma-empresa\/","title":{"rendered":"Saiba o que n\u00e3o pode faltar no planejamento para abrir uma empresa"},"content":{"rendered":"

Sabia que, antes de come\u00e7ar um novo neg\u00f3cio, \u00e9 preciso montar um bom planejamento para abrir uma empresa? Pois \u00e9, este documento \u00e9 essencial para te fazer entender melhor sua realidade e tamb\u00e9m a do nicho que voc\u00ea deseja entrar.<\/span><\/p>\n

O problema \u00e9 que nem todo mundo pensa nesse projeto e, impulsionado pela ansiedade de come\u00e7ar logo a opera\u00e7\u00e3o do novo empreendimento, saem tentando aprender e entender as coisas conforme elas v\u00e3o acontecendo.<\/span><\/p>\n

Por isso, preparamos algumas dicas para voc\u00ea ganhar mais dinheiro, aproveitar as oportunidades, conhecer o seu setor e poss\u00edveis parceiros. Confira 10 passos para montar um planejamento empresarial eficaz, com gest\u00e3o financeira<\/a> e menos dor de cabe\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Como montar um planejamento para abrir uma empresa<\/span><\/h2>\n

Como voc\u00ea j\u00e1 viu, o planejamento para abrir uma empresa \u00e9 a primeira a\u00e7\u00e3o que voc\u00ea deve tomar para se preparar para empreender. Isso n\u00e3o significa que n\u00e3o haver\u00e1 falhas, ou que tudo sair\u00e1 perfeito no seu dia a dia como uma pessoa empres\u00e1ria.<\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, o planejamento serve para que voc\u00ea comece a identificar cada passo do processo a fim de entender melhor como tudo funciona. N\u00e3o s\u00f3 a parte das vendas ou presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o, mas tamb\u00e9m a capta\u00e7\u00e3o de clientes, a busca por bons fornecedores, as leis tribut\u00e1rias que permeiam o setor, entre outros.<\/span><\/p>\n

1. Objetivo geral<\/span><\/h3>\n

O primeiro passo \u00e9 voc\u00ea definir qual \u00e9 o principal objetivo do seu neg\u00f3cio. Aqui, \u00e9 preciso estabelecer, por exemplo, em que \u00e1rea voc\u00ea deseja atuar e de que forma ser\u00e1 essa atua\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Por exemplo, voc\u00ea pode prestar servi\u00e7os na \u00e1rea de beleza ou de sa\u00fade; fabricar algum produto espec\u00edfico; vender m\u00e3o-de-obra ou produtos para um determinado p\u00fablico; montar uma escola dedicada a ensinar alguma atividade; enfim, h\u00e1 diversas possibilidades, mas primeiro, \u00e9 preciso definir o que voc\u00ea quer fazer.<\/span><\/p>\n

2. Objetivos espec\u00edficos<\/span><\/h3>\n

A partir do momento que voc\u00ea tem claro qual seu objetivo principal, \u00e9 hora de ir quebrando a ideia em objetivos espec\u00edficos.<\/span><\/p>\n

Nesta fase, \u00e9 preciso definir alguns pontos, como o p\u00fablico que voc\u00ea quer atender, o tipo de produto que voc\u00ea quer fabricar ou vender, como ser\u00e1 a opera\u00e7\u00e3o deste processo, etc.<\/span><\/p>\n

Cuidado para n\u00e3o pensar num projeto que demanda muito tempo, dinheiro ou conhecimentos que voc\u00ea n\u00e3o tenha. Isso tudo pode impactar diretamente o lan\u00e7amento da sua nova empresa.<\/span><\/p>\n

Por isso essa fase \u00e9 t\u00e3o importante e precisa ser pensada com muita cautela.<\/span><\/p>\n

3. An\u00e1lise de mercado<\/span><\/h3>\n

Agora \u00e9 hora de entender como est\u00e1 a situa\u00e7\u00e3o do mercado que voc\u00ea quer atingir. Aqui, pense em curto, m\u00e9dio e longo prazo, afinal, \u00e9 preciso saber se sua ideia tem futuro, assim como estar confort\u00e1vel com o tempo m\u00ednimo para come\u00e7ar a ter lucro.<\/span><\/p>\n

Lembre-se que isso impacta diretamente no investimento inicial, assim como no seu capital de giro.<\/span><\/p>\n

4. An\u00e1lise de concorr\u00eancia<\/span><\/h3>\n

Como a sua concorr\u00eancia est\u00e1 lidando com o mercado que voc\u00ea deseja atuar? Voc\u00ea tem alguma carta na manga para fazer diferente deles? Sua nova empresa ser\u00e1 capaz de ser competitiva com os pre\u00e7os praticados?<\/span><\/p>\n

Nem sempre voc\u00ea ter\u00e1 essa resposta no primeiro momento, por\u00e9m, considere faz\u00ea-las, pois lan\u00e7ar uma empresa no mercado que faz exatamente o que todas as outras fazem pode n\u00e3o ser uma boa ideia.<\/span><\/p>\n

5. Crie seu modelo de neg\u00f3cio<\/span><\/h3>\n

Com os passos acima mapeados, \u00e9 hora de come\u00e7ar a criar seu modelo de neg\u00f3cio<\/a>. Por exemplo, sua opera\u00e7\u00e3o ser\u00e1 online ou voc\u00ea ter\u00e1 uma loja f\u00edsica? Seu restaurante ir\u00e1 atender apenas pessoas presencialmente, ou tamb\u00e9m ir\u00e1 oferecer delivery? Seu Petshop ter\u00e1 um espa\u00e7o f\u00edsico, ou seus clientes ser\u00e3o atendidos a domic\u00edlio.<\/span><\/p>\n

Pense que cada formato desse novo modelo de neg\u00f3cio ir\u00e1 impactar diretamente no investimento inicial. Imagine, por exemplo, que voc\u00ea quer abrir uma loja f\u00edsica, mas n\u00e3o tem nenhum im\u00f3vel pr\u00f3prio. Neste caso, ser\u00e1 necess\u00e1rio considerar o pre\u00e7o do aluguel e seus reajustes no seu capital de giro.\u00a0<\/span><\/p>\n

6. Conhe\u00e7a seu p\u00fablico<\/span><\/h3>\n

A verdade \u00e9 que, para conseguir definir o t\u00f3pico acima e responder \u00e0s perguntas feitas, voc\u00ea precisa conhecer bem o seu p\u00fablico e o que eles esperam de voc\u00ea.<\/span><\/p>\n

Nem sempre \u00e9 preciso reinventar a roda, como diz a express\u00e3o. \u00c0s vezes, fazer o b\u00e1sico bem feito \u00e9 mais que suficiente para atingir o sucesso. No entanto, oferecer o que seu cliente precisa \u00e9 essencial para conquistar bons e fi\u00e9is consumidores.<\/span><\/p>\n

7. E tamb\u00e9m seus fornecedores<\/span><\/h3>\n

Da mesma forma que voc\u00ea precisa de clientes para se sustentar, tem que fechar boas parcerias para conseguir oferecer um servi\u00e7o de qualidade. Seus fornecedores precisam confiar no seu projeto e estar dispostos a te ajudar, afinal, uma boa negocia\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o pode interferir diretamente na sua margem de lucro.<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, busque mapear e conhecer seus poss\u00edveis fornecedores e parceiros de solu\u00e7\u00f5es e ferramentas. Confira se o prop\u00f3sito deles vai de encontro ao seu e estabele\u00e7a uma parceria de confian\u00e7a.<\/span><\/p>\n

8. Elabore um plano de marketing<\/span><\/h3>\n

O ideal aqui \u00e9, claro, \u00e9 voc\u00ea deixar isso na m\u00e3o de uma ag\u00eancia ou uma equipe especializada \u2013 caso voc\u00ea n\u00e3o tenha familiaridade com este assunto. Por\u00e9m, isso pode inviabilizar o in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o por conta dos custos iniciais.<\/span><\/p>\n

Sendo assim, independente de ser feito por terceiros ou por voc\u00ea mesmo, dedique-se a montar um bom plano de marketing para divulgar sua marca e adquirir seus clientes.<\/span><\/p>\n

Entenda as m\u00e9tricas da \u00e1rea, veja como calcular o retorno do investimento feito e teste muitas op\u00e7\u00f5es para descobrir a mais assertiva na aquisi\u00e7\u00e3o e convers\u00e3o das vendas.<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m: <\/b>Vendas pela internet: 10 dicas para obter sucesso<\/b><\/a><\/p>\n

9. Estabele\u00e7a processos<\/span><\/h3>\n

Antes de iniciar a opera\u00e7\u00e3o, busque estabelecer processos em todos os setores. Seja no operacional, seja no administrativo, seguir padr\u00f5es \u00e9 necess\u00e1rio para conseguir organizar tudo da melhor forma.<\/span><\/p>\n

10. Fique de olho na parte burocr\u00e1tica<\/span><\/h3>\n

N\u00e3o inicie sua opera\u00e7\u00e3o enquanto n\u00e3o estiver tudo certo com a parte burocr\u00e1tica da sua empresa. Por isso, desde o in\u00edcio do seu projeto, converse com um contador para saber todas as licen\u00e7as a impostos que ser\u00e3o necess\u00e1rios, inclusive o que precisa ser renovado anualmente.<\/span><\/p>\n

Dica extra: considere uma conta corrente PJ<\/span><\/h2>\n

Assim que o CNPJ for aberto, considere abrir uma conta corrente exclusiva para sua empresa. Desde o come\u00e7o, o ideal \u00e9 separar a sua conta pessoal da corporativa.<\/span><\/p>\n

Essa dica \u00e9, talvez, uma das mais importantes para o sucesso da sua empresa. Afinal, as finan\u00e7as da sua empresa tem particularidades diferentes do seu or\u00e7amento financeiro pessoal. Por isso, n\u00e3o use seu cart\u00e3o de cr\u00e9dito PF para resolver coisas do seu CNPJ \u2013 e vice-versa.<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea tem medo de o custo disso impactar no seu or\u00e7amento, saiba que a Cora oferece uma conta PJ digital gratuita \u2013 sem taxa de mensalidade e sem anuidade do cart\u00e3o de cr\u00e9dito. Voc\u00ea abre sua conta em quest\u00e3o de minutos, direto pelo aplicativo, sem demora e sem burocracia.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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