{"id":7616,"date":"2022-05-10T17:16:10","date_gmt":"2022-05-10T20:16:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/?p=7616"},"modified":"2025-09-29T19:42:46","modified_gmt":"2025-09-29T22:42:46","slug":"planejamento-estrategico-tatico-operacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/planejamento-estrategico-tatico-operacional\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 e como fazer um planejamento estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional?"},"content":{"rendered":"

Se na nossa vida pessoal precisamos nos planejar para conseguir cumprir todas as obriga\u00e7\u00f5es e alcan\u00e7ar todos os nossos objetivos, imagina em uma empresa? Quem n\u00e3o tem um plano, um mapa, uma rota, um alvo, n\u00e3o sabe, no fim das contas, em que dire\u00e7\u00e3o est\u00e1 indo e muito menos onde quer chegar.\u00a0<\/span><\/p>\n

O planejamento estrat\u00e9gico<\/a>, t\u00e1tico e operacional, no contexto das organiza\u00e7\u00f5es, existe justamente para isso: contribuir para que a empresa tenha um norte, com metas espec\u00edficas de curto, m\u00e9dio e longo prazos.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Quer conhecer melhor este conceito? Continue a leitura! Hoje vamos explicar tudo sobre o assunto! Vamos l\u00e1?\u00a0<\/span><\/p>\n

Afinal, o que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional?<\/b><\/h2>\n

Gerir empresas, sem d\u00favida, n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. Independentemente do porte \u2013 se \u00e9 pequena, m\u00e9dia ou grande \u2013 saber definir estrat\u00e9gias que ajudem essa empresa a alcan\u00e7ar os melhores resultados, mensurar problemas, evitar falhas, corrigir erros, medir resultados n\u00e3o \u00e9 nada trivial. Mas \u00e9 fundamental para quem quer ver seu neg\u00f3cio crescer e durar por muitos e muitos anos.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9 por isso que a gest\u00e3o empresarial<\/a> deve estar presente em todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio, das mais simples at\u00e9 as mais complexas, e pode ser aplicada diretamente na organiza\u00e7\u00e3o de processos, no controle de finan\u00e7as<\/a>, na administra\u00e7\u00e3o de recursos humanos e em todo o planejamento da empresa. Assim, \u00e9 poss\u00edvel desenhar e vislumbrar o futuro do seu neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Portanto, planejamento estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional nada mais \u00e9 do que o <\/span>processo de elaborar uma estrat\u00e9gia visando os objetivos de uma empresa \u2013 desde a defini\u00e7\u00e3o de metas, as tomadas de decis\u00f5es, at\u00e9 o conjunto de a\u00e7\u00f5es efetivas pensadas para chegar ao objetivo.<\/span><\/p>\n

Abaixo a gente explica em detalhes o que \u00e9 cada um desses planejamentos. Confira!<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m | <\/span>Como usar a f\u00f3rmula margem de contribui\u00e7\u00e3o na sua empresa?<\/span><\/a><\/p>\n

O que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico?<\/b><\/h2>\n

O planejamento estrat\u00e9gico geralmente \u00e9 elaborado pela alta administra\u00e7\u00e3o da empresa e tem foco no longo prazo. Seus objetivos s\u00e3o mais gerais e seus planos mais gen\u00e9ricos, por isso o planejamento<\/span> estrat\u00e9gico costuma ser feito para um per\u00edodo de 5 a 10 anos.<\/span><\/p>\n

O mais importante nesse planejamento \u00e9 considerar todos os fatores internos e externos da organiza\u00e7\u00e3o, como o cen\u00e1rio econ\u00f4mico global e a situa\u00e7\u00e3o do mercado em que a empresa atua e tentar prever e se preparar para os desafios que surgirem no meio do caminho.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por isso, antes de tudo, qualquer empresa precisa ter muito bem definido quem ela \u00e9, onde quer chegar, o que \u00e9 mais importante para ela. Normalmente estas defini\u00e7\u00f5es s\u00e3o evidenciadas na Miss\u00e3o, Vis\u00e3o e Valores da empresa, conceitos que devem realmente guiar o neg\u00f3cio. S\u00f3 assim um planejamento estrat\u00e9gico consegue ser tra\u00e7ado de forma assertiva.\u00a0<\/span><\/p>\n

Criar metas para o prazo definido e objetivos estrat\u00e9gicos tamb\u00e9m deve ocorrer neste planejamento. Tenha muito claro qual a posi\u00e7\u00e3o de mercado que pretende ocupar ou como quer ser reconhecida por seus clientes nos pr\u00f3ximos anos. Assim, sua empresa, sem d\u00favida, ir\u00e1 trabalhar todos os dias para atingir esta meta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Outro ponto de aten\u00e7\u00e3o que \u00e9 importante voc\u00ea saber \u00e9 que apesar de o planejamento estrat\u00e9gico ser criado para um prazo de at\u00e9 10 anos, ele precisa ser revisado e atualizado de tempos em tempos. Quando isso n\u00e3o acontece, existe o risco dos planos ficarem obsoletos e, por isso, serem abandonados dentro da empresa.<\/span><\/p>\n

Lembre-se que o Planejamento Estrat\u00e9gico precisa ser inspirador e capaz de motivar sua equipe. Ele \u00e9 uma das formas mais simples e poderosas de deixar seus colaboradores engajados com os objetivos da empresa.<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m | <\/span>Como fazer um or\u00e7amento empresarial para o seu neg\u00f3cio<\/span><\/a><\/p>\n

O que \u00e9 planejamento t\u00e1tico?<\/b><\/h2>\n

O planejamento t\u00e1tico geralmente \u00e9 elaborado pelos gerentes e tem foco no m\u00e9dio prazo (de 1 a 3 anos). A vis\u00e3o \u00e9 fragmentada por unidades de neg\u00f3cio ou departamentos, por isso as defini\u00e7\u00f5es das principais a\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m ocorrem de forma fragmentada, por\u00e9m mais detalhada. Claro que sempre de acordo com a vis\u00e3o e o objetivo geral da empresa, definida no planejamento estrat\u00e9gico.\u00a0<\/span><\/p>\n

A principal diferen\u00e7a do planejamento estrat\u00e9gico para o planejamento t\u00e1tico \u00e9 que enquanto o primeiro \u00e9 voltado para a organiza\u00e7\u00e3o como um todo, o segundo \u00e9 orientado para as \u00e1reas e departamentos da empresa. Assim, podemos dizer que o planejamento t\u00e1tico nada mais \u00e9 do que a decomposi\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico para cada setor da empresa.<\/span><\/p>\n

\u00c9 nele que as empresas fazem, por exemplo, seus planos de marketing, seus planos de produ\u00e7\u00e3o, de RH. Normalmente, as perguntas que devem ser respondidas para se elaborar um planejamento t\u00e1tico s\u00e3o: o que fazer? D\u00e1 para fazer? Vale a pena fazer? Vai funcionar? Quando vamos fazer?\u00a0<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m | <\/span>Aprenda o que \u00e9 fluxo de caixa e por que \u00e9 importante para a sua empresa<\/span><\/a><\/p>\n

O que \u00e9 planejamento operacional?<\/b><\/h2>\n

O planejamento operacional<\/a> geralmente \u00e9 elaborado pelos supervisores e tem foco no curto prazo (de 3 a 6 meses). As tarefas rotineiras s\u00e3o privilegiadas e as defini\u00e7\u00f5es de objetivos e resultados s\u00e3o bem espec\u00edficas. Normalmente, m\u00e9todos, processos e sistemas s\u00e3o definidos para que a organiza\u00e7\u00e3o possa alcan\u00e7ar seus objetivos globais (aqueles estabelecidos no planejamento estrat\u00e9gico).<\/span><\/p>\n

Estes s\u00e3o planos bem mais detalhados que as etapas anteriores, especificando as pessoas envolvidas, cada uma de suas responsabilidades, atividades, fun\u00e7\u00f5es, divis\u00e3o de tarefas, equipamentos necess\u00e1rios, recursos financeiros, prazos.\u00a0<\/span><\/p>\n

O resultado da etapa de planejamento operacional \u00e9 o famoso plano de a\u00e7\u00f5es e cronogramas das atividades que precisam ser desenvolvidas dentro do per\u00edodo de tempo que est\u00e1 sendo planejado.\u00a0<\/span><\/p>\n

As quest\u00f5es mais frequentes quando se est\u00e1 elaborando um planejamento operacional s\u00e3o: como fazer? Quem vai fazer? Qual o prazo esperado? Quais as ferramentas e recursos necess\u00e1rios? Quanto vai custar? Quais as alternativas?<\/span><\/p>\n

Leia tamb\u00e9m | <\/span>Como assinar Carteira de Trabalho Digital em tr\u00eas passos<\/span><\/a><\/p>\n

5 motivos para fazer o planejamento estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional<\/b><\/h2>\n

Sabendo onde voc\u00ea quer que sua empresa chegue, as chances de voc\u00ea concretizar estes objetivos aumentam consideravelmente. Conhe\u00e7a 5 motivos que justificam porque vale a pena fazer sempre os planejamentos estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional:\u00a0<\/span><\/p>\n