{"id":30493,"date":"2025-11-14T08:53:43","date_gmt":"2025-11-14T11:53:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/?p=30493"},"modified":"2025-12-22T15:06:02","modified_gmt":"2025-12-22T18:06:02","slug":"como-definir-cargos-salarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/como-definir-cargos-salarios\/","title":{"rendered":"Vai contratar? Aprenda como definir cargos e sal\u00e1rios na empresa"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Como definir cargos e sal\u00e1rios <\/strong>de forma estrat\u00e9gica? Est\u00e1 a\u00ed uma d\u00favida recorrente para quem tem uma empresa ou atua na \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E \u00e9 uma quest\u00e3o muito importante, pois impacta diretamente na atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, na motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores e na sa\u00fade financeira da empresa. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m disso, um planejamento de cargos e sal\u00e1rios bem estruturado oferece clareza para candidatos externos e internos, o que garante mais justi\u00e7a para os colaboradores e crescimento sustent\u00e1vel para o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neste conte\u00fado, descubra como as empresas podem definir cargos e sal\u00e1rios com base em crit\u00e9rios objetivos e confira, tamb\u00e9m, algumas boas pr\u00e1ticas para manter a transpar\u00eancia e a coer\u00eancia na remunera\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos l\u00e1?\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Leia tamb\u00e9m | <\/strong><a href=\"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/como-encontrar-bons-profissionais\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>6 dicas pr\u00e1ticas para encontrar e contratar os profissionais certos<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que \u00e9 um plano de cargos e sal\u00e1rios?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainda \u00e9 comum ter d\u00favidas sobre como estruturar um plano de cargos e sal\u00e1rios (PCS). Esse plano \u00e9 uma ferramenta essencial para organizar as fun\u00e7\u00f5es dentro da empresa, definindo claramente as atribui\u00e7\u00f5es de cada cargo, os n\u00edveis de responsabilidade e os crit\u00e9rios que determinam a remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m de estabelecer uma base s\u00f3lida para a gest\u00e3o de pessoas, o PCS oferece aos colaboradores uma vis\u00e3o clara sobre as possibilidades de crescimento profissional.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com ele, \u00e9 poss\u00edvel alinhar expectativas, promover justi\u00e7a salarial e garantir que o desempenho e a qualifica\u00e7\u00e3o dos profissionais estejam conectados \u00e0s diretrizes da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Leia tamb\u00e9m | <\/strong><a href=\"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/indicadores-de-desempenho-o-que-sao\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>O que s\u00e3o indicadores de desempenho e como aplic\u00e1-los na gest\u00e3o do neg\u00f3cio?<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Plano de cargos e sal\u00e1rios \u00e9 o mesmo que plano de carreira?\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00e3o conceitos diferentes. Embora estejam interligados, o plano de cargos e sal\u00e1rios e o plano de carreira t\u00eam objetivos distintos dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enquanto o <strong>plano de cargos e sal\u00e1rios<\/strong> organiza as fun\u00e7\u00f5es existentes, define as responsabilidades de cada cargo e estabelece as faixas salariais correspondentes, o <strong>plano de carreira<\/strong> foca no desenvolvimento individual dos colaboradores, tra\u00e7ando os caminhos poss\u00edveis para o crescimento profissional dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ou seja, o PCS oferece uma \u201cvis\u00e3o est\u00e1tica\u201d da estrutura de cargos e o plano de carreira prop\u00f5e o caminho da evolu\u00e7\u00e3o dos profissionais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por que cargos e sal\u00e1rios s\u00e3o t\u00e3o importantes?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A estrutura de cargos e sal\u00e1rios \u00e9 o alicerce de uma gest\u00e3o de pessoas eficiente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ela define n\u00e3o apenas quanto cada colaborador recebe, mas tamb\u00e9m quais s\u00e3o suas responsabilidades, expectativas de desempenho e possibilidades de crescimento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma pol\u00edtica bem constru\u00edda de cargos e sal\u00e1rios promove as seguintes vantagens:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Evita desigualdades e conflitos internos;<\/li>\n\n\n\n<li>Facilita a contrata\u00e7\u00e3o e <a href=\"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/a>;<\/li>\n\n\n\n<li>Apoia o RH;<\/li>\n\n\n\n<li>Fornece suporte ao plano de carreira;<\/li>\n\n\n\n<li>Controla custos com folha de pagamento;<\/li>\n\n\n\n<li>Contribui para a cultura organizacional;<\/li>\n\n\n\n<li>Gera mais motiva\u00e7\u00e3o e busca por alto desempenho;<\/li>\n\n\n\n<li>Organiza as fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Assim, as empresas que negligenciam essa estrutura correm o risco de perder competitividade, enfrentar alta rotatividade e comprometer o engajamento da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Leia tamb\u00e9m | <\/strong><a href=\"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/como-formar-lideres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Como formar bons l\u00edderes e delegar tarefas: um guia para come\u00e7ar do zero<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como definir cargos e sal\u00e1rios de uma empresa: passo a passo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Confira o passo a passo para construir uma pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Mapeie as fun\u00e7\u00f5es existentes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O primeiro passo \u00e9 identificar todas as fun\u00e7\u00f5es que existem ou que ser\u00e3o criadas na empresa. Para cada uma delas, \u00e9 preciso elaborar uma descri\u00e7\u00e3o de cargo, que deve incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nome do cargo<\/li>\n\n\n\n<li>Objetivo da fun\u00e7\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Principais atividades<\/li>\n\n\n\n<li>Requisitos t\u00e9cnicos e comportamentais<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00edvel de autonomia e responsabilidade<\/li>\n\n\n\n<li>Relacionamento com outras \u00e1reas<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esse mapeamento ajuda a entender o papel de cada colaborador na opera\u00e7\u00e3o e facilita a compara\u00e7\u00e3o entre fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Classifique os cargos por n\u00edveis de senioridade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A senioridade est\u00e1 relacionada \u00e0 experi\u00eancia, \u00e0 complexidade das tarefas e ao grau de responsabilidade. Os cargos podem ser organizados em n\u00edveis como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>J\u00fanior:<\/strong> profissionais em in\u00edcio de carreira, com supervis\u00e3o constante.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pleno:<\/strong> j\u00e1 possuem dom\u00ednio t\u00e9cnico e alguma autonomia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>S\u00eanior:<\/strong> t\u00eam ampla experi\u00eancia e atuam com alto grau de responsabilidade.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Especialista:<\/strong> dominam \u00e1reas t\u00e9cnicas espec\u00edficas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gestor:<\/strong> lideram equipes e tomam decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa classifica\u00e7\u00e3o permite criar faixas salariais coerentes e oferecer caminhos de evolu\u00e7\u00e3o dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Avalie o escopo e a responsabilidade da fun\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nem todos os cargos com o mesmo t\u00edtulo t\u00eam o mesmo peso. Por isso, \u00e9 importante considerar o escopo da fun\u00e7\u00e3o, ou seja, o impacto que ela tem nos resultados da empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um analista financeiro que cuida de toda a tesouraria, por exemplo, pode ter mais responsabilidade do que outro que atua apenas com contas a pagar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fatores como tomada de decis\u00e3o, gest\u00e3o de recursos, influ\u00eancia sobre metas e complexidade t\u00e9cnica devem ser considerados na defini\u00e7\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Compare com os colaboradores atuais para manter a equidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se a empresa j\u00e1 possui funcion\u00e1rios, \u00e9 fundamental garantir equidade interna. Isso significa que profissionais com fun\u00e7\u00f5es semelhantes devem receber sal\u00e1rios compat\u00edveis, respeitando <a href=\"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/cartao-pf-pj\/\">diferen\u00e7as<\/a> de desempenho e tempo de casa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A falta de coer\u00eancia pode gerar insatisfa\u00e7\u00e3o, desmotiva\u00e7\u00e3o e at\u00e9 pedidos de desligamento. Por isso, antes de abrir uma nova vaga ou ajustar um sal\u00e1rio, compare com os valores praticados internamente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Pesquise o mercado<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m da compara\u00e7\u00e3o interna, \u00e9 preciso entender o que o mercado est\u00e1 pagando para fun\u00e7\u00f5es semelhantes. Existem diversas fontes para isso:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Guias salariais de consultorias especializadas;<\/li>\n\n\n\n<li>Plataformas de recrutamento com dados agregados;<\/li>\n\n\n\n<li>Pesquisas setoriais e sindicatos;<\/li>\n\n\n\n<li>Benchmarking com empresas do mesmo porte ou segmento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa an\u00e1lise ajuda a manter a empresa competitiva e evita que os sal\u00e1rios fiquem defasados ou acima do necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Defina faixas salariais<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com base nas informa\u00e7\u00f5es coletadas, crie faixas salariais para cada cargo e n\u00edvel de senioridade. Por exemplo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Cargo<\/strong><\/td><td><strong>N\u00edvel<\/strong><\/td><td><strong>Faixa Salarial<\/strong><\/td><td><strong>Requisitos<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Auxiliar Administrativo<\/td><td>Operacional<\/td><td>1.600 \u2013 2.200<\/td><td>Ensino m\u00e9dio completo<\/td><\/tr><tr><td>Assistente Financeiro<\/td><td>T\u00e9cnico<\/td><td>2.300 \u2013 3.200<\/td><td>T\u00e9cnico em contabilidade ou \u00e1reas afins<\/td><\/tr><tr><td>Analista de RH<\/td><td>Anal\u00edtico<\/td><td>3.500 \u2013 5.000<\/td><td>Ensino superior + 2 anos de experi\u00eancia<\/td><\/tr><tr><td>Coordenador de Projetos<\/td><td>Gerencial<\/td><td>6.000 \u2013 8.500<\/td><td>Superior completo + lideran\u00e7a de equipe<\/td><\/tr><tr><td>Diretor de Opera\u00e7\u00f5es<\/td><td>Diretivo<\/td><td>12.000 \u2013 18.000<\/td><td>P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o + experi\u00eancia estrat\u00e9gica<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lembre-se de manter a pol\u00edtica de cargos e sal\u00e1rios sempre atualizada, revisando-a periodicamente (a cada 6 ou 12 meses, por exemplo). <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mantenha as atualiza\u00e7\u00f5es documentadas, seja transparente na comunica\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as com os colaboradores e alinhe o plano de cargos e sal\u00e1rios com o plano de carreira das equipes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agora voc\u00ea j\u00e1 sabe qual \u00e9 a <a href=\"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/planejamento-tributario\/\">import\u00e2ncia<\/a> e como definir cargos e sal\u00e1rios. Continue acompanhando os conte\u00fados da Cora para ter acesso a mais informa\u00e7\u00f5es que podem ajudar na gest\u00e3o de pessoas e contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">At\u00e9 a pr\u00f3xima!&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como definir cargos e sal\u00e1rios de forma estrat\u00e9gica? Est\u00e1 a\u00ed uma d\u00favida recorrente para quem tem uma empresa ou atua na \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas.&nbsp; E \u00e9 uma quest\u00e3o muito importante, pois impacta diretamente na atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, na motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores e na sa\u00fade financeira da empresa. 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