{"id":14921,"date":"2023-09-30T20:19:31","date_gmt":"2023-09-30T23:19:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/?p=14921"},"modified":"2025-09-30T18:26:29","modified_gmt":"2025-09-30T21:26:29","slug":"retencao-de-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/","title":{"rendered":"10 estrat\u00e9gias para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos na sua empresa"},"content":{"rendered":"

A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um desafio para a maioria das empresas, seja qual for o seu tamanho ou \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. No Brasil, apesar do alto \u00edndice de desemprego (que hoje afeta mais de 8 milh\u00f5es de trabalhadores, de acordo com o IBGE), os pedidos volunt\u00e1rios de demiss\u00e3o tamb\u00e9m s\u00e3o frequentes. De acordo com dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), no ano passado, quase 7 milh\u00f5es de brasileiros pediram as contas.<\/span><\/p>\n

Mas quais s\u00e3o os motivos para isso? A verdade \u00e9 que, por mais que cada empresa tenha quest\u00f5es \u00fanicas, de modo geral, as raz\u00f5es mais comuns para os pedidos de demiss\u00e3o s\u00e3o bem parecidas. E aqui, ao longo deste texto, tamb\u00e9m vamos contar quais s\u00e3o elas.\u00a0<\/span><\/p>\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que \u00e9 poss\u00edvel diminuir a taxa de rotatividade dos seus funcion\u00e1rios \u2014 tamb\u00e9m chamada de <\/span>turnover<\/span><\/i> \u2014 e at\u00e9 mesmo compreender o que gera os pedidos de demiss\u00f5es na sua empresa para, ent\u00e3o, promover a\u00e7\u00f5es capazes de reverter este cen\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos?\u00a0<\/b><\/h2>\n

Reter talentos significa, para uma empresa, ser capaz de conseguir fazer com que os melhores funcion\u00e1rios permane\u00e7am. Ou seja, que n\u00e3o pe\u00e7am demiss\u00e3o, principalmente ap\u00f3s poucos meses da contrata\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

No passado, a reten\u00e7\u00e3o de talentos n\u00e3o costumava ser um grande desafio, at\u00e9 mesmo por uma quest\u00e3o cultural. Era bem comum uma pessoa entrar em uma empresa, \u201cfazer carreira\u201d e ficar at\u00e9 a aposentadoria. Ou ao menos, este era o interesse e at\u00e9 mesmo o sonho de muita gente: permanecer em uma \u00fanica empresa por muito tempo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para os profissionais, isso significava estabilidade e trazia conforto. Para as empresas, essa situa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m era confort\u00e1vel, pois manter os colaboradores exigia um esfor\u00e7o menor.<\/span><\/p>\n

Hoje em dia, a realidade \u00e9 diferente. A cultura, o comportamento, os objetivos e at\u00e9 mesmo os valores das pessoas mudaram e essas transforma\u00e7\u00f5es trouxeram reflexos para o mercado de trabalho.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quais s\u00e3o as principais causas dos pedidos de demiss\u00e3o em 2023?\u00a0<\/b><\/h2>\n

De acordo com uma pesquisa <\/span>da Robert Half e The School of Life Brasil, feita em maio de 2023, o que mais faz com os profissionais pe\u00e7am demiss\u00e3o \u00e9 n\u00e3o se sentirem felizes no trabalho.<\/span><\/p>\n

Confira a lista completa com os principais motivos de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria, segundo o estudo:<\/span><\/p>\n

1\u00ba N\u00e3o se sentir feliz (44,12%)<\/span><\/p>\n

2\u00ba Busca por novos desafios (42,65%)<\/span><\/p>\n

3\u00ba Falta de perspectiva de crescimento (33,82%)<\/span><\/p>\n

4\u00ba N\u00e3o se sentir valorizado no trabalho (27,94%)<\/span><\/p>\n

5\u00ba Rela\u00e7\u00e3o ruim com os gestores (19,12%)<\/span><\/p>\n

6\u00ba Busca por maior remunera\u00e7\u00e3o (13,24%)<\/span><\/p>\n

7\u00ba Sonho de mudar de carreira (10,29%)<\/span><\/p>\n

8\u00ba Rela\u00e7\u00e3o ruim com os colegas de equipe (7,35%)<\/span><\/p>\n

9\u00ba Busca por um pacote de benef\u00edcios mais atrativo (4,41%)<\/span><\/p>\n

Como aumentar as chances de reter talentos na sua empresa?<\/b><\/h2>\n

\u00c9 preciso saber que a reten\u00e7\u00e3o de talentos come\u00e7a antes mesmo da sele\u00e7\u00e3o de um profissional. Uma vaga bem descrita, com requisitos bem definidos e um perfil bem delimitado ajuda a fazer uma escolha mais assertiva. Afinal, uma sele\u00e7\u00e3o criteriosa e bem feita ser\u00e1 capaz de captar o candidato que tem mais a ver com a cultura da empresa e com as suas necessidades.\u00a0<\/span><\/p>\n

O norte-americano Jim Collins, autor do famoso livro \u201cEmpresas feitas para vencer\u201d, costuma afirmar que, ao contr\u00e1rio do que dizem, \u201cas pessoas n\u00e3o s\u00e3o o maior ativo de uma organiza\u00e7\u00e3o\u201d, mas sim \u201cas pessoas certas\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pessoas certas s\u00e3o justamente aquelas que se encaixam na sua cultura organizacional, nos valores da sua empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para conseguir isso, \u00e9 fundamental ter transpar\u00eancia tamb\u00e9m na hora de apresentar a empresa para o candidato. Afinal, hoje em dia, o candidato n\u00e3o \u00e9 apenas escolhido: ele tamb\u00e9m escolhe onde quer trabalhar.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9 preciso, portanto, que a empresa seja interessante, atraente, e tamb\u00e9m condizente com os valores do profissional, para que ele queria fazer parte da organiza\u00e7\u00e3o. E n\u00e3o s\u00f3 no discurso, como tamb\u00e9m na pr\u00e1tica cotidiana.\u00a0<\/span><\/p>\n

E por que a reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 t\u00e3o importante para as organiza\u00e7\u00f5es?<\/b><\/h2>\n

A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 importante para as empresas por v\u00e1rios motivos. Um deles \u00e9 o custo. Cada nova contrata\u00e7\u00e3o custa ao caixa da empresa valores importantes.<\/span><\/p>\n

Afinal, al\u00e9m de gastar com sele\u00e7\u00e3o e treinamentos, existe ainda o chamado custo de rotatividade, que corresponde ao pagamento em duplicidade de sal\u00e1rio fixo e de benef\u00edcios para o mesmo cargo, em um mesmo m\u00eas (para quem est\u00e1 entrando e tamb\u00e9m para quem est\u00e1 saindo do cargo). Portanto:\u00a0<\/span><\/p>\n

Custo do Turnover =<\/span><\/i>
\n<\/span><\/i>custo de rotatividade + custo de sele\u00e7\u00e3o + custo de demiss\u00e3o + custo de forma\u00e7\u00e3o<\/span><\/i><\/p>\n

Para al\u00e9m das quest\u00f5es financeiras, ter uma equipe engajada, alinhada aos valores da empresa e que gosta do trabalho que executa \u00e9 fundamental para que a empresa cres\u00e7a e conquiste resultados melhores.<\/span><\/p>\n

\u00c9 por isso tamb\u00e9m que a reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 preocupa\u00e7\u00e3o de gestores e empreendedores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Quais benef\u00edcios s\u00e3o trazidos por uma boa estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/b><\/h2>\n

A seguir, listamos os benef\u00edcios da reten\u00e7\u00e3o de talentos:\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  • Aumenta o padr\u00e3o de qualidade do que \u00e9 produzido: <\/b>u<\/span>ma equipe engajada, de alto desempenho, aumenta as chances de que os servi\u00e7os prestados sigam um alto padr\u00e3o de qualidade \u2014 afinal, o time trabalha motivado, satisfeito, feliz e isso se reflete nas entregas.<\/span>
    \n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • Promove um clima de trabalho mais agrad\u00e1vel: <\/b>m<\/span>uitas pessoas passam mais horas do dia no ambiente do trabalho, com os colegas da empresa, do que com a pr\u00f3pria fam\u00edlia em casa. <\/span>Ter um ambiente de trabalho saud\u00e1vel \u00e9 essencial para a empresa que quer reter talentos e profissionais felizes e motivados deixam o clima mais leve.<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • Aumenta o engajamento: <\/b>a empresa que se preocupa com a reten\u00e7\u00e3o de talentos e reconhece seus profissionais, oferecendo bons sal\u00e1rios, um plano de carreira e cursos de capacita\u00e7\u00f5es, por exemplo, acaba conseguindo tamb\u00e9m, como resultado, aumentar o engajamento e o comprometimento dos colaboradores.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
          \n
        • Reduz despesas trabalhistas:<\/b> j\u00e1 falamos um pouco sobre os custos envolvidos na rotatividade de funcion\u00e1rios. Sem d\u00favida, reter e investir em talentos \u00e9 menos prejudicial ao caixa da empresa do que substitu\u00ed-los o tempo todo por falta de planejamento.<\/span><\/li>\n
        • Atrai bons profissionais: <\/b>u<\/span>ma empresa que se preocupa com a reten\u00e7\u00e3o de talentos e olha para o funcion\u00e1rio de forma mais humana conquista um clima mais, com pessoas mais felizes e motivadas. E isso, por consequ\u00eancia, atrai novos talentos. <\/span>Afinal, fazer parte de uma empresa que promove o bem estar e valoriza o colaborador \u00e9 o desejo de todo bom profissional (e, com mais gente querendo trabalhar na sua empresa, aumentam as chances de conseguir selecionar candidatos cada vez melhores).<\/li>\n<\/ul>\n

          Como identificar as causas que levam aos pedidos de demiss\u00e3o dentro da minha empresa?<\/b><\/h2>\n

          Existem estrat\u00e9gias e ferramentas que podem ajudar a compreender os motivos da alta rotatividade em uma empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Em primeiro lugar, \u00e9 preciso estar perto da equipe e querer ouv\u00ed-la. Ent\u00e3o, antes de mais nada, preocupe-se em construir um canal de di\u00e1logo aberto com cada colaborador, para que eles tenham tranquilidade em falar sobre suas insatisfa\u00e7\u00f5es na empresa sempre que precisarem.\u00a0<\/span><\/p>\n

          A pesquisa de clima tamb\u00e9m \u00e9 uma ferramenta poss\u00edvel para este objetivo. Reuni\u00f5es semanais individuais entre l\u00edderes e liderados, os famosos one-on-ones, tamb\u00e9m ajudam a ter informa\u00e7\u00f5es relevantes sobre o clima e o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

          No momento da sa\u00edda dos colaboradores, uma boa pr\u00e1tica \u00e9 fazer uma entrevista de desligamento, para que a empresa consiga compreender e mapear os principais motivos de demiss\u00e3o dentro do neg\u00f3cio. A partir deles, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar um plano de a\u00e7\u00e3o para tentar resolver cada uma das quest\u00f5es e ver seu <\/span>turnover<\/span><\/i> diminuir no longo prazo.\u00a0<\/span><\/p>\n

          10 dicas pr\u00e1ticas para reter talentos na sua empresa<\/b><\/h2>\n

          Se a reten\u00e7\u00e3o de talentos tem sido um grande desafio para sua empresa, separamos algumas dicas pr\u00e1ticas que podem ajudar nessa quest\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Confira, agora, o que fazer para manter seus colaboradores motivados, engajados, produtivos, valorizados e querendo ficar na sua equipe:\u00a0<\/span><\/p>\n

          1. Aprimore seu processo seletivo para atrair e selecionar as pessoas certas<\/b><\/h3>\n

          J\u00e1 mencionamos logo no in\u00edcio deste texto que a reten\u00e7\u00e3o de talentos come\u00e7a no momento em que o processo seletivo acontece.<\/span><\/p>\n

          Por isso, \u00e9 essencial que sua empresa saiba exatamente o perfil do profissional que procura para preencher cada vaga e que essas informa\u00e7\u00f5es estejam claras para quem vai conduzir a sele\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

          O RH tamb\u00e9m precisa estar muito bem inteirado sobre as necessidades da empresa para conseguir passar essas informa\u00e7\u00f5es ao candidato.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Nesta etapa, tamb\u00e9m \u00e9 importante avaliar o \u201cfit cultural” dos candidatos com a empresa, al\u00e9m das compet\u00eancias necess\u00e1rias para o desempenho da vaga.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Se um profissional sempre trabalhou em empresas mais r\u00edgidas, com processos mais engessados e tendo um acompanhamento mais pr\u00f3ximo da gest\u00e3o, por exemplo, provavelmente n\u00e3o ir\u00e1 se acostumar com uma empresa que oferece mais autonomia para tomar decis\u00f5es importantes. E, se voc\u00ea estiver buscando um profissional que tenha essa capacidade, j\u00e1 tem um sinal vermelho. <\/span><\/p>\n

          2. Cuide da comunica\u00e7\u00e3o dentro da empresa<\/b><\/h3>\n

          Boatos e fofocas sobre os rumos da empresa s\u00e3o extremamente prejudiciais e podem impactar a produtividade, aumentar a ansiedade e instalar um clima de inseguran\u00e7a na equipe \u2014 o que tamb\u00e9m pode motivar pedidos de demiss\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Para evitar que isso aconte\u00e7a, \u00e9 importante manter uma comunica\u00e7\u00e3o transparente com o time e, sempre que poss\u00edvel, informar seus colaboradores sobre as decis\u00f5es importantes e ouvir a opini\u00e3o deles. Isso ajuda a reduzir os mal-entendidos e manter o clima mais agrad\u00e1vel.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Al\u00e9m disso, manter a pr\u00e1tica de feedbacks e reuni\u00f5es individuais ajuda a saber como cada colaborador est\u00e1 se sentindo e quais s\u00e3o as chances de ele querer permanecer ou sair da empresa no curto prazo.\u00a0<\/span><\/p>\n

          3. Valorize seus funcion\u00e1rios<\/b><\/h3>\n

          De nada adianta tomar cuidado na sele\u00e7\u00e3o de pessoas e se preocupar com a comunica\u00e7\u00e3o na empresa se, no dia a dia, seu colaborador n\u00e3o se sente valorizado, respeitado, ouvido e importante.\u00a0<\/span><\/p>\n

          As pessoas, cada vez mais, buscam prop\u00f3sito em suas atividades profissionais. Ou seja, n\u00e3o trabalham apenas pela recompensa financeira. E mais: s\u00e3o seres humanos integrais, que possuem outros pilares nas suas vidas, al\u00e9m do trabalho.<\/span><\/p>\n

          Por isso, uma empresa precisa valorizar o talento e tamb\u00e9m enxergar o profissional como pessoa, e n\u00e3o somente como uma engrenagem \u201cfuncional\u201d da sua empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Essa vis\u00e3o gera respeito e confian\u00e7a \u2014 que fazem com que o colaborador tenha vontade de permanecer.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

          4. Ofere\u00e7a programas voltados ao bem-estar<\/b><\/h3>\n

          Se o profissional passa mais horas do dia trabalhando do que com sua fam\u00edlia, \u00e9 importante que a empresa ofere\u00e7a tamb\u00e9m programas voltados para o seu bem-estar.\u00a0<\/span><\/p>\n

          E o bem-estar n\u00e3o se promove apenas com gin\u00e1stica laboral, palestras com m\u00e9dicos, massagens na hora do almo\u00e7o e aplicativos de terapia. Todas essas s\u00e3o a\u00e7\u00f5es mais comuns tamb\u00e9m s\u00e3o importantes, mas existem outras op\u00e7\u00f5es que podem contribuir para a qualidade de vida dessas pessoas.\u00a0<\/span><\/p>\n

          O bem-estar dentro da empresa pode ter a ver com oferecer hor\u00e1rios mais flex\u00edveis, por exemplo, ou no modelo h\u00edbrido (presencial algumas vezes na semana) ou at\u00e9 mesmo 100% remoto de trabalho, se isso for vi\u00e1vel para a rotina do seu neg\u00f3cio e das atividades esperadas dos seus funcion\u00e1rios.\u00a0<\/span><\/p>\n

          De acordo com um estudo feito pela WeWork, cerca de 76% dos profissionais brasileiros consideram o modelo h\u00edbrido o cen\u00e1rio de trabalho ideal. A mesma pesquisa mostrou que os profissionais mais experientes sentem que sua produtividade \u00e9 melhor em um cen\u00e1rio h\u00edbrido.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Nas grandes cidades da Am\u00e9rica Latina, 99% dos entrevistados concordaram que economizar tempo de deslocamento \u00e9 a principal vantagem do trabalho remoto \u2014 o que tamb\u00e9m est\u00e1 diretamente relacionado ao bem-estar dos colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Eventos, celebra\u00e7\u00f5es, caf\u00e9s da tarde e momentos de descompress\u00e3o tamb\u00e9m ajudam a cuidar do bem-estar dos colaboradores e estreitar as rela\u00e7\u00f5es entre o time.\u00a0<\/span><\/p>\n

          5. N\u00e3o promova um ambiente altamente competitivo e t\u00f3xico e cuide das horas extras<\/b><\/h3>\n

          \u00c9 preciso haver um equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal. De nada adianta um colaborador trabalhar 16 horas por dia e ter um <\/span>burnout<\/span><\/i> (ou S\u00edndrome do Esgotamento Profissional) ap\u00f3s poucos meses de trabalho e ter que ficar afastado o ano todo.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Empresas que estimulam competi\u00e7\u00e3o e press\u00e3o constantes e que apreciam quando o colaborador fica na empresa mais do que as nove horas di\u00e1rias contratadas com frequ\u00eancia est\u00e3o promovendo um ambiente estressante, e desagrad\u00e1vel, que tamb\u00e9m podem motivar pedidos de demiss\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Permanecer neste tipo de empresa pode se tornar rapidamente desinteressante (mesmo quando se oferece uma boa remunera\u00e7\u00e3o).\u00a0<\/span><\/p>\n

          6. Tenha um plano de carreira e um plano remunera\u00e7\u00e3o bem definidos e ofere\u00e7a a possibilidade de mudan\u00e7a de cargo internamente<\/b><\/h3>\n

          \u00c9 muito interessante ao colaborador fazer parte de uma empresa que deixa bem claro que naquele ambiente existe a possibilidade de trilhar uma carreira, de subir degraus e obter uma remunera\u00e7\u00e3o condizente a cada passo dado.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Ter uma vis\u00e3o de futuro contribui para que as pessoas queiram ficar na empresa, at\u00e9 mesmo sabendo as faixas salariais que poder\u00e3o atingir.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Planos de carreira e de remunera\u00e7\u00e3o estimulam o colaborador, trazem foco e motiva\u00e7\u00e3o para desempenhar suas atividades.<\/span><\/p>\n

          Al\u00e9m disso, ofere\u00e7a a possibilidade de os colaboradores mudarem de \u00e1rea quando necess\u00e1rio. Muitos pedem demiss\u00e3o por n\u00e3o estarem satisfeitos com o trabalho que executam.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Mas, dentro da pr\u00f3pria empresa, pode existir uma fun\u00e7\u00e3o ideal. O benef\u00edcio de fazer essa transi\u00e7\u00e3o \u00e9 evitar uma demiss\u00e3o e contar com uma pessoa que j\u00e1 est\u00e1 por dentro da cultura da empresa, al\u00e9m de valorizar o talento interno.\u00a0<\/span><\/p>\n

          7. Ofere\u00e7a benef\u00edcios interessantes\u00a0<\/b><\/h3>\n

          Al<\/span>\u00e9m de um sal\u00e1rio compat\u00edvel com o mercado, para reter talentos \u00e9 importante oferecer uma cesta de benef\u00edcios bem completa, com diferenciais atraentes, al\u00e9m dos benef\u00edcios obrigat\u00f3rios. Alguns deles:\u00a0<\/span><\/p>\n

            \n
          • Plano de sa\u00fade familiar;<\/span><\/li>\n
          • Estacionamento;<\/span><\/li>\n
          • Aux\u00edlio-creche ou bab\u00e1;<\/span><\/li>\n
          • Conv\u00eanio com academias;<\/span><\/li>\n
          • Parcerias com institui\u00e7\u00f5es de ensino;<\/span><\/li>\n
          • Bolsas de estudos em escolas de idiomas;\u00a0<\/span><\/li>\n
          • Cota para forma\u00e7\u00e3o em cursos de especializa\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n
          • Participa\u00e7\u00e3o nos lucros.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            8. Invista em iniciativas de treinamento e desenvolvimento<\/b><\/h3>\n

            Treinar e desenvolver um talento significa investir nele, no crescimento profissional ou pessoal.\u00a0<\/span><\/p>\n

            O funcion\u00e1rio se sente valorizado quando a empresa acredita nele e investe por meio de participa\u00e7\u00e3o em workshops, grupos de estudo, mentorias e outros cursos. A vontade de permanecer na empresa pode aumentar consideravelmente quando isso acontece.\u00a0<\/span><\/p>\n

            9. Invista no desenvolvimento de lideran\u00e7as<\/b><\/h3>\n

            Quase 20% das pessoas pedem demiss\u00e3o por conta de uma rela\u00e7\u00e3o ruim com os gestores, segundo o \u00cdndice de Confian\u00e7a da Robert Half que citamos no in\u00edcio deste conte\u00fado.\u00a0<\/span><\/p>\n

            Assim, uma boa lideran\u00e7a \u00e9 essencial para a reten\u00e7\u00e3o do colaborador, j\u00e1 que ela tem impacto direto na rotina do colaborador.<\/span><\/p>\n

            Para ter bons l\u00edderes, \u00e9 preciso trein\u00e1-los tamb\u00e9m. Afinal, muitos profissionais que alcan\u00e7am cargos de lideran\u00e7a s\u00e3o bons tecnicamente, mas deixam a desejar no trato com as pessoas.\u00a0<\/span><\/p>\n

            Por isso, vale a pena investir na qualifica\u00e7\u00e3o destes profissionais. Sem d\u00favida, a rotatividade pode diminuir com gestores mais bem preparados.\u00a0<\/span><\/p>\n

            10. Fa\u00e7a pesquisas com os times e tire os planos de melhoria do papel<\/b><\/h3>\n

            Para medir o clima da empresa e o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, \u00e9 fundamental fazer pesquisas organizacionais. \u00c9 muito importante garantir que essas avalia\u00e7\u00f5es sejam an\u00f4nimas, para que os funcion\u00e1rios se sintam mais livres e seguros para expor suas percep\u00e7\u00f5es.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

            Fa\u00e7a periodicamente estudos do tipo. Eles trazem muita clareza sobre como a empresa est\u00e1 no momento e trazem ideias que ajudam a gerar a\u00e7\u00f5es para reduzir os pedidos de demiss\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

            Outro ponto importante \u00e9 usar, de verdade, os dados obtidos com as pesquisas.\u00a0<\/span><\/p>\n

            Quando uma empresa faz esses estudos e n\u00e3o faz nada com esses resultados, ela est\u00e1 perdendo a oportunidade de melhorar seu clima e aumentar os n\u00edveis de reten\u00e7\u00e3o de talentos. Ser coerente e verdadeiro faz parte de ser uma empresa respeitosa, na qual as pessoas t\u00eam vontade de trabalhar.\u00a0<\/span><\/p>\n

            E agora, ficou mais f\u00e1cil planejar uma estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de talentos para a sua empresa? Esperamos que sim!\u00a0<\/span><\/p>\n

            Que tal aprender de forma mais descontra\u00edda?\u00a0<\/b><\/h2>\n

            Depois de ler este conte\u00fado, se quiser continuar aprendendo sobre esse assunto de uma forma mais descontra\u00edda, a gente tem uma dica para voc\u00ea.<\/span><\/p>\n

            O filme \u201cComo enlouquecer o seu chefe\u201d, de 1999, mostra como uma m\u00e1 gest\u00e3o\u00a0 impacta a qualidade de vida e o trabalho das pessoas e quais s\u00e3o as consequ\u00eancias disso para a organiza\u00e7\u00e3o, como pedidos de demiss\u00e3o e perda de produtividade.\u00a0<\/span><\/p>\n

            J\u00e1 o livro \u201cEmpresas Humanizadas: pessoas, prop\u00f3sito, performance\u201d, de David B. Wolfe, Jag Sheth e Raj Sisodia, de 2020, mostra como uma empresa alimentada\u00a0 por paix\u00e3o e prop\u00f3sito \u2014 e n\u00e3o apenas por dinheiro \u2014 consegue obter mais lucro promovendo um ambiente onde os profissionais conseguem alcan\u00e7ar a autorrealiza\u00e7\u00e3o que buscam.<\/span><\/p>\n

            At\u00e9 a pr\u00f3xima e bons neg\u00f3cios!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um desafio para a maioria das empresas, seja qual for o seu tamanho ou \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. No Brasil, apesar do alto \u00edndice de desemprego (que hoje afeta mais de 8 milh\u00f5es de trabalhadores, de acordo com o IBGE), os pedidos volunt\u00e1rios de demiss\u00e3o tamb\u00e9m s\u00e3o frequentes. De acordo com […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":14932,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[348],"tags":[],"editoria-secundaria":[],"audience-stage":[305,302],"produto-cora":[],"segmento-da-industria":[],"tamanho-da-empresa":[311,310,312,309],"class_list":["post-14921","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-impulsionar-pessoas","audience-stage-empresa-em-crescimento","audience-stage-ja-empreende","tamanho-da-empresa-epp","tamanho-da-empresa-me","tamanho-da-empresa-media-empresa","tamanho-da-empresa-mei"],"acf":[],"yoast_head":"\n10 dicas para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos na sua empresa<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entenda o que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos, por que essa estrat\u00e9gia \u00e9 importante para a sua empresa e como coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica com 10 dicas.\u00a0\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"10 dicas para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos na sua empresa","description":"Entenda o que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos, por que essa estrat\u00e9gia \u00e9 importante para a sua empresa e como coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica com 10 dicas.\u00a0","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":["Article","BlogPosting"],"@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/"},"author":{"name":"Equipe Cora","@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/7ac65d24d2c6e2d1a5a2978499d7e2d7"},"headline":"10 estrat\u00e9gias para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos na sua empresa","datePublished":"2023-09-30T23:19:31+00:00","dateModified":"2025-09-30T21:26:29+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/"},"wordCount":2946,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/retencao-de-talentos.png","articleSection":["Impulsionar as pessoas"],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/","url":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/","name":"10 dicas para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos na sua empresa","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/retencao-de-talentos.png","datePublished":"2023-09-30T23:19:31+00:00","dateModified":"2025-09-30T21:26:29+00:00","description":"Entenda o que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos, por que essa estrat\u00e9gia \u00e9 importante para a sua empresa e como coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica com 10 dicas.\u00a0","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/retencao-de-talentos.png","contentUrl":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/retencao-de-talentos.png","width":1210,"height":615},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/retencao-de-talentos\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"10 estrat\u00e9gias para aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos na sua empresa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#website","url":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/","name":"Portal DNA Empreendedor - Cora","description":"Empreender t\u00e1 no sangue, mas a informa\u00e7\u00e3o para evoluir sua empresa est\u00e1 aqui.","publisher":{"@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#organization"},"alternateName":"Portal DNA Empreendedor - Blog da Cora","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#organization","name":"Portal DNA Empreendedor - Cora","alternateName":"Portal DNA Empreendedor - Cora","url":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Portal-DNA-Empreendedor-Cora-Logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Portal-DNA-Empreendedor-Cora-Logo.svg","width":443,"height":54,"caption":"Portal DNA Empreendedor - Cora"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/seja.cora","https:\/\/x.com\/seja_cora","https:\/\/www.instagram.com\/seja.cora\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/40873868\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.cora.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/7ac65d24d2c6e2d1a5a2978499d7e2d7","name":"Equipe Cora","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cora-96x96.png","url":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cora-96x96.png","contentUrl":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cora-96x96.png","caption":"Equipe Cora"},"description":"A Equipe Cora re\u00fane especialistas apaixonados por empreendedorismo, finan\u00e7as e gest\u00e3o de neg\u00f3cios. Nosso prop\u00f3sito \u00e9 simplificar a vida de micro e pequenas empresas, trazendo conte\u00fados pr\u00e1ticos, an\u00e1lises relevantes e insights que ajudam empreendedores a organizar o financeiro, simplificar a gest\u00e3o e acelerar o crescimento dos seus neg\u00f3cios.","url":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/autor\/cora\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14921","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14921"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14921\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14932"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14921"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14921"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14921"},{"taxonomy":"editoria-secundaria","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/editoria-secundaria?post=14921"},{"taxonomy":"audience-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/audience-stage?post=14921"},{"taxonomy":"produto-cora","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/produto-cora?post=14921"},{"taxonomy":"segmento-da-industria","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/segmento-da-industria?post=14921"},{"taxonomy":"tamanho-da-empresa","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tamanho-da-empresa?post=14921"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}