{"id":12595,"date":"2023-02-11T22:38:01","date_gmt":"2023-02-12T01:38:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/?p=12595"},"modified":"2025-09-30T14:52:48","modified_gmt":"2025-09-30T17:52:48","slug":"troca-de-fornecedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/troca-de-fornecedor\/","title":{"rendered":"9 dicas para fazer uma troca de fornecedor sem dor de cabe\u00e7a"},"content":{"rendered":"

Por mais que a empresa tenha crit\u00e9rios ao escolher suas parcerias, a troca de fornecedor pode ser necess\u00e1ria \u00e0s vezes. Nessa hora, \u00e9 importante saber conduzir a mudan\u00e7a para n\u00e3o prejudicar a opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Isso porque, problemas com um produto ou servi\u00e7o essencial podem afetar a produtividade da empresa e at\u00e9 a rela\u00e7\u00e3o com o p\u00fablico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mas, com as dicas que preparamos, seu neg\u00f3cio estar\u00e1 pronto para fazer uma troca de fornecedor com planejamento e seguran\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Quais os motivos para fazer uma troca de fornecedor?<\/strong><\/h2>\n

As parcerias s\u00e3o fundamentais para qualquer empresa. Afinal, o neg\u00f3cio depende do fornecimento de produtos e servi\u00e7os para realizar suas atividades, gerar receita e lucrar.<\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, diferentes raz\u00f5es podem levar a gest\u00e3o a considerar uma troca de fornecedor. Entre as mais comuns, podemos citar:<\/span><\/p>\n

Aumento do pre\u00e7o<\/span><\/h3>\n

Reajustes peri\u00f3dicos na <\/span>precifica\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong> s\u00e3o normais. Por\u00e9m, o aumento do pre\u00e7o de um produto ou servi\u00e7o pode levar \u00e0 troca de fornecedor.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, \u00e9 preciso considerar as cl\u00e1usulas contratuais de reajuste e o impacto do aumento na margem de lucro da empresa, entre outros aspectos.<\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, se o custo do fornecedor for incompat\u00edvel com o <\/span>planejamento or\u00e7ament\u00e1rio empresarial<\/a><\/strong>, a mudan\u00e7a deve ser considerada.<\/span><\/p>\n

Lembrando que o pre\u00e7o n\u00e3o deve ser o \u00fanico crit\u00e9rio de escolha de um fornecedor, pois tamb\u00e9m \u00e9 preciso analisar fatores como qualidade, entrega e suporte, entre outros.<\/span><\/p>\n

Problemas de qualidade<\/span><\/h3>\n

Se o produto ou servi\u00e7o vem apresentando problemas de qualidade, tamb\u00e9m pode ser hora de mudar de fornecedor.<\/span><\/p>\n

De todo modo, aqui tamb\u00e9m \u00e9 preciso considerar as condi\u00e7\u00f5es e garantias previstas em contrato para uma avalia\u00e7\u00e3o justa.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

[elementor-template id=\"9597\"]<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Atrasos nas entregas<\/span><\/h3>\n

O descumprimento dos prazos de entrega pode ter s\u00e9rios impactos na opera\u00e7\u00e3o da empresa, trazendo preju\u00edzo.<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, o neg\u00f3cio pode sofrer com o desabastecimento de produtos ou n\u00e3o ter condi\u00e7\u00f5es de prestar um servi\u00e7o, por exemplo.<\/span><\/p>\n

Por isso, atrasos frequentes e n\u00e3o justificados tamb\u00e9m est\u00e3o entre os principais motivos para trocar de fornecedor.<\/span><\/p>\n

Leia mais | Como fazer uma carta de rescis\u00e3o de contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os + modelo pronto<\/a><\/strong><\/p>\n

Suporte ineficiente<\/span><\/h3>\n

Se a empresa tem dificuldade para acessar o fornecedor quando precisa de suporte, tamb\u00e9m \u00e9 um motivo para considerar uma substitui\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Pois, assim como os atrasos nas entregas, os problemas de suporte podem paralisar as opera\u00e7\u00f5es, prejudicando as finan\u00e7as do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Estes s\u00e3o os motivos mais comuns para cogitar uma troca de fornecedor. Mas voc\u00ea pode avaliar a mudan\u00e7a sempre que uma parceria<\/a> descumprir suas obriga\u00e7\u00f5es e n\u00e3o demonstrar inten\u00e7\u00e3o de solucionar os problemas, ap\u00f3s ser notificada.<\/span><\/p>\n

Leia mais | 9 dicas pr\u00e1ticas para controlar o estoque da empresa de forma eficiente<\/a><\/strong><\/p>\n

9 dicas para fazer uma troca de fornecedor com sucesso<\/strong><\/h2>\n

A troca de fornecedor \u00e9 um processo que exige planejamento e cuidado. Caso contr\u00e1rio, a produtividade da empresa pode ser prejudicada, assim como a qualidade dos produtos ou servi\u00e7os oferecidos.<\/span><\/p>\n

Por\u00e9m, sabendo como conduzir o processo, voc\u00ea consegue fazer a mudan\u00e7a sem trazer impactos negativos para o neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, preparamos algumas dicas para fazer uma troca de fornecedor bem-sucedida.<\/span><\/p>\n

1. Tenha clareza sobre o motivo da troca<\/span><\/h3>\n

Em primeiro lugar, \u00e9 preciso definir com precis\u00e3o os motivos que levaram \u00e0 decis\u00e3o de trocar de fornecedor.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, fica mais f\u00e1cil definir quais as caracter\u00edsticas e requisitos para fazer a substitui\u00e7\u00e3o, para nortear a escolha do novo fornecedor.<\/span><\/p>\n

2. Avalie as necessidades atuais da empresa<\/span><\/h3>\n

Al\u00e9m de considerar os motivos que levaram \u00e0 mudan\u00e7a de fornecedor, \u00e9 preciso considerar a situa\u00e7\u00e3o atual da empresa para definir suas prioridades.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, pode ser que a redu\u00e7\u00e3o de custos seja prioridade, fazendo com que o pre\u00e7o do produto ou servi\u00e7o contratado tenha um peso maior.<\/span><\/p>\n

Em outras situa\u00e7\u00f5es, o foco pode ser a qualidade, rapidez de entrega ou mesmo o suporte oferecido pelo fornecedor.<\/span><\/p>\n

Leia mais | Como gerenciar uma empresa: um guia para pessoas empreendedoras<\/a><\/strong><\/p>\n

3. Busque alternativas<\/span><\/h3>\n

Fa\u00e7a uma pesquisa para encontrar poss\u00edveis fornecedores do produto ou servi\u00e7o em quest\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para isso, voc\u00ea pode pedir indica\u00e7\u00f5es a outras pessoas empres\u00e1rias, al\u00e9m de perguntar em f\u00f3runs e grupos na internet ligados ao nicho da sua empresa.<\/span><\/p>\n

Outra forma de encontrar fornecedores em potencial \u00e9 frequentar eventos de neg\u00f3cios do seu segmento de atua\u00e7\u00e3o. E uma boa pesquisa no Google tamb\u00e9m pode ajudar.<\/span><\/p>\n

4. Organize as informa\u00e7\u00f5es dos fornecedores<\/span><\/h3>\n

J\u00e1 com a lista de potenciais fornecedores pronta, \u00e9 hora de organizar as op\u00e7\u00f5es. Para isso, voc\u00ea pode fazer uma planilha contendo informa\u00e7\u00f5es como pre\u00e7os, lista de produtos ou servi\u00e7os dispon\u00edveis, sistema de entrega, canais de contato, etc.<\/span><\/p>\n

Assim, ao organizar essa planilha, voc\u00ea j\u00e1 consegue avaliar quais op\u00e7\u00f5es est\u00e3o mais alinhadas ao que a empresa busca com a mudan\u00e7a, funcionando como uma pr\u00e9-sele\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

5. Avalie os fornecedores em potencial<\/span><\/h3>\n

Nesta etapa, voc\u00ea deve entrar em contato com os poss\u00edveis novos fornecedores de sua lista, para obter mais informa\u00e7\u00f5es e tirar d\u00favidas.<\/span><\/p>\n

Desse modo, o objetivo dos contatos e reuni\u00f5es \u00e9 entender se o fornecedor realmente pode atender \u00e0s necessidades da empresa. Avalie inclusive as condi\u00e7\u00f5es e garantias contratuais propostas.<\/span><\/p>\n

Lembre-se de que investir o tempo necess\u00e1rio na sele\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para atingir os resultados esperados com a mudan\u00e7a de fornecedor.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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 <\/p>\n

6. Fa\u00e7a um teste, se poss\u00edvel<\/span><\/h3>\n

Se poss\u00edvel, fa\u00e7a um per\u00edodo de teste antes de fechar um contrato mais longo com o novo fornecedor. Afinal, por maior que seja o cuidado na sele\u00e7\u00e3o, voc\u00ea s\u00f3 conhece realmente o produto ou servi\u00e7o com o fornecimento.<\/span><\/p>\n

7. Planeje e alinhe as datas dos contratos<\/span><\/h3>\n

Para que a empresa n\u00e3o fique \u201cdescoberta\u201d, \u00e9 importante alinhar a data da rescis\u00e3o do contrato de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o<\/a> do antigo fornecedor e o in\u00edcio da nova parceria.<\/span><\/p>\n

Sendo assim, voc\u00ea pode deixar at\u00e9 que os contratos se sobreponham por um tempo, para garantir que n\u00e3o haver\u00e1 falta do produto ou servi\u00e7o em quest\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Leia mais |<\/strong> <\/span>Confira 7 dicas para fazer o planejamento anual de uma empresa<\/a><\/strong><\/p>\n

8. Comunique a mudan\u00e7a ao time<\/span><\/h3>\n

\u00c9 importante que todas as pessoas colaboradoras impactadas pela mudan\u00e7a de fornecedor sejam comunicadas sobre a troca com anteced\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, elas podem fazer sugest\u00f5es para a nova parceria e conseguem se preparar para poss\u00edveis altera\u00e7\u00f5es nos processos.<\/span><\/p>\n

9. Escolha a melhor \u00e9poca para a troca<\/span><\/h3>\n

\u00c9 v\u00e1lido considerar ainda a melhor \u00e9poca para fazer a troca de um fornecedor. Nesse sentindo, per\u00edodos de alta na produ\u00e7\u00e3o ou movimento devem ser evitados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Assim, voc\u00ea protege a empresa de um impacto maior no <\/span>fluxo de caixa<\/a><\/strong>, caso d\u00ea algum problema com o novo fornecedor.<\/span><\/p>\n

Essas foram as dicas para trocar de fornecedor sem estresse. Esperamos que o artigo ajude sua empresa conduzir esse processo da melhor forma.\u00a0<\/span><\/p>\n

E voc\u00ea tamb\u00e9m pode gostar de um post com <\/span>dicas para fazer a gest\u00e3o de fornecedores<\/a><\/strong>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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