{"id":12441,"date":"2023-01-26T20:01:43","date_gmt":"2023-01-26T23:01:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/?p=12441"},"modified":"2025-09-30T14:41:45","modified_gmt":"2025-09-30T17:41:45","slug":"como-franquear-minha-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cora.com.br\/blog\/como-franquear-minha-empresa\/","title":{"rendered":"Como franquear minha empresa e qual \u00e9 o momento certo?"},"content":{"rendered":"

Sabendo que o franqueamento \u00e9 uma alternativa para expandir a marca e aumentar a lucratividade<\/a>, vem a d\u00favida: como franquear minha empresa? Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso avaliar se o formato de franquias \u00e9 vi\u00e1vel para o seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Assim, o sistema de franquia, tamb\u00e9m chamado de <\/span>franchising<\/span><\/i>, consiste na venda de licen\u00e7as de uso de um servi\u00e7o, produto ou marca, com transfer\u00eancia de conhecimento e apoio \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Portanto, a empresa franqueadora encontra no modelo uma oportunidade de expandir sua atua\u00e7\u00e3o. Enquanto o franqueado pode investir em uma marca j\u00e1 conhecida no mercado, al\u00e9m de contar com suporte para gerir o empreendimento.<\/span><\/p>\n

Neste artigo, vamos mostrar os passos pr\u00e1ticos para franquear uma empresa e tamb\u00e9m os aspectos que voc\u00ea considerar antes de aderir ao franqueamento.<\/span><\/p>\n

Devo franquear minha empresa? Pontos para analisar<\/strong><\/h2>\n

\u00c9 importante fazer a chamada <\/span>an\u00e1lise de franqueabilidade<\/b> antes de transformar uma empresa em franquia.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, a partir de alguns requisitos b\u00e1sicos, voc\u00ea avalia se o seu neg\u00f3cio j\u00e1 tem o grau de maturidade necess\u00e1rio para adotar o modelo ou \u00e9 compat\u00edvel com ele.<\/span><\/p>\n

Assim, o primeiro ponto \u00e9 avaliar se a produ\u00e7\u00e3o do produto ou servi\u00e7o <\/span>\u00e9 replic\u00e1vel<\/b>. Ou seja, se \u00e9 poss\u00edvel repassar todos os processos e recursos para padronizar a qualidade na rede de franquias.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso assegurar que o produto ou servi\u00e7o oferecido<\/span> tem<\/b> demanda<\/b> suficiente para a expans\u00e3o, visando a lucratividade dos futuros franqueados.<\/span><\/p>\n

Outro aspecto a considerar s\u00e3o os <\/span>diferenciais competitivos<\/b> da sua marca em seu segmento de atua\u00e7\u00e3o, assim como o posicionamento de mercado da empresa.<\/span><\/p>\n

A prop\u00f3sito, ter o <\/span>registro da marca<\/b> \u00e9 fundamental para o franqueamento da empresa. Logo, seu neg\u00f3cio deve ter o registro ou providenci\u00e1-lo junto ao INPI \u2014 Instituto Nacional da Propriedade Industrial.<\/span><\/p>\n

Como franquear minha empresa: confira os 7 passos<\/strong><\/h2>\n

Do planejamento \u00e0 documenta\u00e7\u00e3o legal, abaixo voc\u00ea confere os sete passos para franquear uma empresa.<\/span><\/p>\n

1. Projete os modelos de neg\u00f3cios<\/span><\/h3>\n

Para franquear uma empresa, um dos primeiros passos \u00e9 elaborar o <\/span>modelo de neg\u00f3cios<\/a><\/strong> da franquia e do franqueado.<\/span><\/p>\n

Assim, a empresa tem uma ferramenta pr\u00e1tica para guiar sua estrat\u00e9gia de expans\u00e3o. J\u00e1 para o franqueado, o modelo traz uma vis\u00e3o global da oportunidade de investimento.<\/span><\/p>\n

A prop\u00f3sito, o modelo de neg\u00f3cios \u00e9 um documento que apresenta como o empreendimento entrega valor a seu p\u00fablico.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, ele aponta elementos como estrutura de custos e receitas, p\u00fablico-alvo, parcerias e diferenciais do produto ou servi\u00e7o. Al\u00e9m disso, a ferramenta ajuda a entender os pontos fortes e fracos do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

2. Desenhe os planos de neg\u00f3cios<\/span><\/h3>\n

O plano de neg\u00f3cios inclui um conjunto de dados e an\u00e1lises que demonstram a viabilidade econ\u00f4mica de um empreendimento.<\/span><\/p>\n

Sendo assim, ele traz informa\u00e7\u00f5es como o investimento inicial necess\u00e1rio, os custos e despesas envolvidos, assim como sua estrat\u00e9gia de crescimento e proje\u00e7\u00f5es de receita e lucro para os pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o, \u00e9 importante criar tamb\u00e9m os planos de neg\u00f3cios da franquia e do franqueado, ainda na fase de implementa\u00e7\u00e3o da rede.<\/span><\/p>\n

Desse modo, o plano de neg\u00f3cios da franquia pode trazer um detalhamento do investimento necess\u00e1rio para colocar a estrat\u00e9gia de franqueamento em pr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

Enquanto o plano do franqueado poder\u00e1 mostrar os custos de implanta\u00e7\u00e3o de uma unidade, assim como proje\u00e7\u00f5es de receita e lucro baseadas em dados reais.<\/span><\/p>\n

3. Formalize a transmiss\u00e3o de conhecimento<\/span><\/h3>\n

Ao transformar sua empresa em franquia, voc\u00ea deve assegurar a transmiss\u00e3o dos conhecimentos necess\u00e1rios aos franqueados.<\/span><\/p>\n

Sendo assim, uma forma de garantir a padroniza\u00e7\u00e3o dos processos nas unidades \u00e9 criar <\/span>manuais<\/b> de implanta\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o da franquia.<\/span><\/p>\n

Do mesmo modo, a franquia deve ministrar <\/span>treinamentos<\/b> para a equipe do franqueado, a fim de garantir o dom\u00ednio de todas as t\u00e9cnicas e procedimentos. \u00c9 poss\u00edvel ainda homologar empresas credenciadas para os treinamentos.<\/span><\/p>\n

Ademais, a franqueadora deve oferecer<\/span> suporte<\/b> para que os franqueados possam solucionar d\u00favidas e problemas relacionados \u00e0 opera\u00e7\u00e3o da franquia.<\/span><\/p>\n

4. Providencie a documenta\u00e7\u00e3o legal<\/span><\/h3>\n

A documenta\u00e7\u00e3o jur\u00eddica estabelece os direitos e deveres de cada parte na rela\u00e7\u00e3o de franqueamento, devendo obedecer \u00e0s determina\u00e7\u00f5es da Lei <\/span>13. 996, de 2019<\/a><\/strong>.<\/span><\/p>\n

Desse modo, a Lei determina que a franqueadora deve fornecer ao franqueado a <\/span>Circular de Oferta de Franquia (COF)<\/b>. O documento deve ser escrito em l\u00edngua portuguesa, com linguagem acess\u00edvel e objetiva.<\/span><\/p>\n

Assim, entre os pontos obrigat\u00f3rios que a COF deve conter, est\u00e3o inclu\u00eddos:<\/span><\/p>\n